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而对此，北京既有天然的优势，也有充分的信心。作为首都，北京既有放到全国来说都最为密集的科教智力资源，也有发展数十年对科技创新机制、观念皆有突破的科创基地中关村，更有利于创新的营商环境。2018年，优化营商环境成为北京市“一把手”工程。通过推出改革优化营商环境实施方案，实施26项改革措施和136条政策清单，精准制定“9+N”等系列政策措施，北京已经打造出一个优质的营商环境高地。

对中国的电商形势估计不足、本土化受挫，被外界认为是亚马逊在中国市场不利的主要原因。刘强东在一次访谈节目中曾经提到，亚马逊对自己的中国团队不信任、不授权，亚马逊中国的总经理一直都是由没有在国内生活经验的外国人担任。还有业内人士认为，亚马逊在中国的管理团队没有决策权，直接导致了亚马逊的电商业务多年来一直维持其在美国和欧洲市场的惯用模式，不能及时调整中国市场战略。在近10年的时间里，亚马逊不仅没有照搬自己在美国做的风生水起的“黑五”促销，就连中国参照美国设立的“双11”“6·18”等销售佳节，亚马逊也一直缺席。

长子通常会肩负一部分教育弟妹的责任，这使他们自然地站在父母的同侧，成为了规矩的守卫者。但当父母缺乏主动沟通的能力，也无法引导两个孩子的相处时，长子和次子则都会不可避免地陷入失落，认为自己没有价值，从而增加家庭纷争。布鲁指出，这恐怕是中国独生子女一定会面临的问题。他们在成长过程中无法像二孩那样去平衡父母的关注，而这也不利于父母实现人生角色的转变，他们也容易陷入对自我价值的诘问中。

对于亚马逊来说，这个同样有着10亿+人口的庞大市场就如同15年前的中国市场一样充满吸引力。2017年，印度电商产业价值达385亿美元。随着现在互联网应用的发展和智能手机用户的增加，有专家预测，到2026年印度电商销售额将达到2000亿美元。

同时，通过大数据技术、与合作机构研发进行授信数据线上验证等方式的探索速度正在加快。许芳透露，该行当前正在推动的某平台线上经营贷授信项目，就是依托平台可信数据源，与银行风控系统进行双重验证，对平台内客户给予线上信用授信。该产品从申请、审批到放款全部通过线上完成，符合未来发展趋势，在当前情况下，也有效避免了人员的直接接触。

消费电子资深人士董敏也指出，电视确实需要自我变革，重新定义，荣耀推出的智慧屏原则上可以算得上TV+的范畴。上个月，5G牌照正式下发，智慧屏也算是应运而生，借助5G商用的风口，电视业有望不断创新，让未来的家庭场景拥有更大的想象空间。这可以看作是电视行业的第二次变革。第一次变革是几年前乐视互联网电视的推出，促进了OTT产业的发展，但智能家居讲了很多年，还处在初级阶段，关键是没有将终端路口打通，真正的智能电视没有被开发出来，这就给华为留下了空间。